WBS（Work Breakdown Structure）は，プロジェクトで実行すべき作業を上位の階層から下位の階層へ段階的に要素分解し，管理可能な大きさの作業単位（ワークパッケージ）に整理したものです。図はこの階層構造を示しています。正解は「エ」です。
- ア：CPM（Critical Path Method）は，作業の所要日数からクリティカルパスを求める日程計画の手法です。
- イ：EVM（Earned Value Management）は，出来高とコストから進捗を管理する手法です。
- ウ：PERT は，作業の所要時間の見積りから日程を確率的に評価する手法です。