ソフトウェア開発プロジェクトにおいて WBS（Work Breakdown Structure）を使用する目的として，適切なものはどれか。
開発の所要日数と費用がトレードオフの関係にある場合に，総費用の最適化を図る。
作業の順序関係を明確にして，重点管理すべきクリティカルパスを把握する。
作業の日程を横棒（バー）で表して，作業の開始時点や終了時点，現時点の進捗を明確にする。
作業を階層に分解して，管理可能な大きさに細分化する。
WBS は，プロジェクトで必要な作業を階層的に分解し，管理可能な大きさの作業単位（ワークパッケージ）に細分化するための手法です。アは時間と費用のトレードオフによる最適化，イはクリティカルパス法（CPM），ウはガントチャートの説明であり，いずれも WBS の目的ではありません。したがって，正解は「エ」です。